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4 Dicas para evitar paradas

4 DICAS PARA EVITAR PARADAS NA LINHA DE PRODUÇÃO

by on 7 março 2019in Sem categoria No comment

Em um mercado cada vez mais competitivo, pode acabar sendo um verdadeiro desafio para empreendedores, novatos ou veteranos, estabelecerem de forma sólida e respeitável a imagem de suas empresas ou indústrias. Com flutuações resultantes de diversas instabilidades, resultados produtivos podem ser mais difíceis de serem alcançados.
A produção de uma indústria é o coração do patrimônio de todo empreendedor. Responsável por tudo que uma indústria oferta para seu público e, consequentemente, pela receita que consegue angariar, é extremamente importante mantê-la sempre em movimento, rápida e eficaz, evitando paradas que assolam produções em indústrias de todo o mundo.
Para evitar problemas na linha de produção, elaboramos um guia informativo útil e acessível, com dicas relevantes para solucionar paradas de produção e situações desastrosas que prejudicam o bom andamento da sua produção e a realização de um trabalho digno por seus operários.
Saiba como evitar paradas na linha de produção
Conheça quatro dicas relevantes para espantar esse problema e blindar sua indústria de problemas futuros.
Uma parada na linha de produção de uma indústria, mesmo que pequena, pode ser desastrosa para o bom andamento de todos os outros setores. Erros humanos, problemas de equipamento, tudo pode resultar em perda de produtividade e consequente prejuízo nos lucros da empresa. Por isso, é importante saber quais são exatamente os motivos pelos quais uma produção permanece parada – mesmo que seja por alguns segundos.
Abaixo, elencamos as quatro dicas mais importantes que afastam as temidas paradas na produção de sua indústria:
• Manutenções preventivas: as manutenções preventivas são uma das maiores estratégias que agem no combate às paradas da produção. Com monitoramentos e ações sistemáticas de prevenção de acidentes e quebras de equipamentos, sua produção fica resguardada de problemas futuros, além de obter uma melhora na produtividade de sua equipe de operários.
• Monitoramento remoto: sistemas de monitoramento remoto permitem a visualização e o recebimento de informações via e-mail/SMS para todos os responsáveis cadastrados sobre o atual e verdadeiro estado da sua produção, dando a possibilidade de agir de forma rápida perante qualquer problema.
• Equipamentos de qualidade: na hora de adquirir equipamentos novos, é importante que o empreendedor coloque em primeiro lugar a qualidade dos equipamentos comprados, fator que deve ser considerado além do valor. Equipamentos de qualidade garantem um ambiente seguro para funcionários e a inexistência de paradas na produção.
• Treinamento para a equipe de operários: uma equipe de funcionários bem treinada para operar máquinas e equipamentos em geral aumenta a produtividade de uma indústria e evita que a maquinaria da empresa quebre por erros humanos. Por isso, mantenha sempre sua equipe atualizada sobre o manuseio dos equipamentos.
Cuidando da maquinaria da sua empresa – Paradas de produção e outros problemas que podem ser evitados
Como pudemos ver, é possível evitar quase 100% a parada de produções de indústrias, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, com as estratégias corretas. Se bem aplicadas, não há a necessidade de grandes investimentos financeiros: os problemas envolvendo a produção da sua indústria são repelidos permanentemente.

capacidade ociosa

ENTENDA O QUE É CAPACIDADE OCIOSA

by on 15 fevereiro 2019in Sem categoria No comment

Em tempos de crise financeira, manter uma empresa funcionando a todo vapor pode acabar se tornando um verdadeiro desafio para o empreendedor, seja ele novato ou veterano no mercado. É preciso saber lidar com flutuações que podem passar pelo empreendimento sem maiores problemas ou que, de fato, podem colocar tudo em risco.

A capacidade ociosa de uma indústria representa o quanto uma empresa pode produzir para atingir sua capacidade de produção, com diferença entre o volume da produção e o que é possível produzir com a capacidade instalada. Para colocar sua empresa/indústria no mercado de forma sólida e com reputação respeitável, é preciso evitar a capacidade ociosa e seu grau de subutilização dos recursos de produção disponíveis.

Para atingir esse objetivo, elaboramos um guia repleto de informações úteis para que você possa conhecer os níveis de influência desse fenômeno na produção de uma indústria/empresa, como combater essa situação e blindar seu empreendimento de possíveis problemas.

Capacidade ociosa – Entenda esse fenômeno e conheça nossas dicas para resguardar sua indústria

A ociosidade da produção de uma indústria pode ter consequências devastadoras em curto, médio e longo prazo. Maquinário, materiais e mão de obra parados podem representar o aumento no custo de fabricação de qualquer produto, causando queda na lucratividade e completa diminuição da competitividade do negócio.

Abaixo, elencamos as estratégias mais relevantes para espantar o fenômeno da capacidade ociosa dentro da sua indústria:

  • Estabelecer metas de produtividade: faça projeções realistas dentro da capacidade de sua indústria, considerando o tempo gasto em cada etapa da produção de seus produtos. Estabeleça metas realistas, sempre levando em consideração o que é possível de ser realizado agora e o que poderá ser atingido num futuro promissor para a sua indústria.
  • Sistema de gestão empresarial: com a ajuda eficiente da tecnologia, a organização do trabalho e o fluxo de materiais industriais se tornam mais eficientes e fáceis de serem controlados pelos responsáveis. Softwares estão disponíveis para industriais que precisam de maior segurança no combate à capacidade ociosa.
  • Compra de equipamentos novos: equipamentos velhos ou que já não funcionam tão bem quanto antes, por mais que se adotem medidas de correções preventivas, são um incentivo maléfico para a perda da produtividade de uma indústria.
  • Treinamento e capacitação da equipe da sua indústria: uma equipe preparada e orientada de forma eficiente sabe lidar com possíveis imprevistos e até mesmo com equipamentos novos, que funcionam de maneira diferente. Isso resguarda sua indústria de paradas na produção, perda de materiais e outros problemas envolvendo a produtividade.

Capacidade ociosa – Unindo forças a fim de evitar um mal que assombra indústrias de todos os segmentos

Como vimos, a capacidade ociosa de uma indústria é um fenômeno maléfico que atinge empreendimentos diversos. Ainda assim, também concluímos que é possível proteger seu estimado patrimônio profissional das consequências desastrosas que a ociosidade pode trazer.

Independentemente do investimento financeiro, a atenção redobrada e a disciplina no monitoramento da produtividade, bem como a compra de equipamentos novos de qualidade, são a chave que irá garantir que a sua indústria se veja livre desse fenômeno.

4 Dicas para economizar

4 DICAS PARA ECONOMIZAR DINHEIRO NA INDÚSTRIA.

by on 5 fevereiro 2019in Dicas, Sem categoria No comment

Fazer gestão financeira é fundamental. Seja na vida pessoal ou empresarial, o planejamento financeiro de uma indústria tem a ver com a definição de onde e quando investir, inclusive em relação à compra ou manutenção de maquinário.

Economizar dinheiro na indústria diz respeito a fazer boas compras. O responsável pelo departamento financeiro deve estar apto a avaliar a melhor maneira de cuidar dos recursos financeiros.

Propor treinamento constante aos funcionários para que eles façam bom uso do maquinário faz parte do item “economia”. Outros itens considerados econômicos são uso de lâmpadas LED, água de reúso, entre outras medidas.

Economizar dinheiro na indústria

Para conseguir economizar, o gestor financeiro deve estar atento e cuidar do planejamento. É com ele que é possível ter um quadro da situação e desenvolver ideias a fim de atingir o objetivo.

Cada empresa tem sua própria forma de economizar dinheiro. Tudo depende do gestor financeiro e do estilo de administração da empresa. Alguns negócios vão focar apenas na rentabilidade e no faturamento.

Veja algumas medidas econômicas:

  • Organize e acompanhe a gestão do orçamento da sua indústria.
  • Cuide do fluxo de caixa. A adoção de um software que ajude a fazer a gestão financeira pode garantir resultados muito favoráveis.
  • Faça o acompanhamento regular do planejamento. Não hesite em realizar ajustes, se for necessário.
  • Regra de ouro: jamais faça uso do caixa da indústria para fins pessoais. A sua vida pessoal e o seu negócio têm de ser planejados sem um interferir no outro.

Medidas assertivas

A gestão financeira prevê controle total, inclusive na contratação da mão de obra. Isso mesmo! Quer um exemplo? A escolha de um funcionário errado pode significar aumento nos custos.

Fazer também a manutenção preventiva do maquinário é a atitude mais assertiva que você pode ter, e por uma razão muito simples: economia.

A manutenção é importante porque contribui para o uso racional dos recursos financeiros da empresa. Isso significa cuidar dos equipamentos no tempo certo e, claro, garantir que eles sejam usados de maneira adequada.

A manutenção do maquinário, algo de fundamental importância, quando feita de modo correto e dentro dos prazos indicados pelo fabricante, é certeza de estender a vida útil do equipamento.

Para isso, confie na expertise do fabricante ou de uma empresa especialista em manutenção são opções. Lembre-se de que é bem melhor cuidar da preservação do que comprar novo maquinário.

Outro fator importante é cuidar do treinamento dos funcionários que trabalharão com esse equipamento. O mau uso pode provocar quebra do equipamento e uma fábrica parada por falta de equipamento é sinônimo de prejuízo.

Quando a gestão da empresa faz o controle da manutenção e treinamento, esse tipo de problema dificilmente acontecerá.

Além disso, outra medida que pode ser usada para conter gastos e que contribui para economia é o uso do ar condicionado. Isso vale também para o aproveitamento da luz natural.

Para implementar essas ações, é imprescindível ver a planta da indústria. Note como algo simples pode trazer benefícios gerais, refletindo, ainda, na produtividade da indústria como um todo.

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